Para cada persona
Su plan de vuelo: qué automatizar, qué potenciar, qué tareas nuevas aparecen y qué cuidar, con herramientas para probar esa misma semana. Lo ve primero.
La IA está cambiando el trabajo.
Muchas veces no sabemos por dónde empezar. Flai mira cada rol de tu organización, identifica dónde ya se usa IA y dónde podría alivianar el trabajo, y arma un plan para incorporarla de forma constante.
Gratis · 10 minutos · Ves tu informe antes que nadie
¿Es para tu equipo? Probalo vos primero y, si te sirve, lo sumamos a tu equipo.
Las descripciones quedaron viejas y nadie tiene la foto completa de quién hace qué.
Sin una mirada de toda la organización, es difícil saber qué tareas generan valor. Así se termina sumando IA donde no hace falta, y no donde más ayuda.
Se compran licencias, se da un taller y a las tres semanas todo vuelve a ser como antes.
Partimos de cómo trabaja hoy tu equipo y de cuánto usa ya la IA.
Cada persona responde un diagnóstico por voz de unos 10 minutos, sin darnos acceso a sus mails. Vemos qué tareas hace, con qué herramientas y dónde ya usa IA.
Juntamos todos los roles en una sola mirada: dónde se va el tiempo, qué tareas generan más valor, dónde la IA ayuda y dónde no suma.
Cada persona recibe su plan, tarea por tarea. Con lo que salió del mapa, actualizamos las descripciones de puesto de todos los roles juntos (o las armamos, si no existen).
Una o dos cosas por semana, un check-in corto e indicadores simples para ver el avance. Como el reloj que cuenta tus pasos: ver el progreso da ganas de seguir. Al día 30, un re-diagnóstico de 5 minutos muestra qué cambió.
Su plan de vuelo: qué automatizar, qué potenciar, qué tareas nuevas aparecen y qué cuidar, con herramientas para probar esa misma semana. Lo ve primero.
El mapa del equipo: dónde se va el tiempo, dónde se superpone el trabajo, qué depende de una sola persona y por dónde conviene empezar. Es una lectura agregada: nunca muestra respuestas individuales.
Plan de vuelo de Lucía, coordinadora de comunicación.
Ver el ejemplo completo
Mapa del equipo comercial de una empresa de distribución.
Ver el ejemplo completoEjemplos ilustrativos, con personas y empresas ficticias.
En cada rol identificamos tareas concretas y, para cada una, qué hacer con la IA: automatizarla, potenciarla, sumar lo nuevo que aparece o cuidarla como trabajo humano.
Lo repetitivo y simple, que la IA puede hacer sola. La persona revisa.
Lo que la persona sigue haciendo, pero más rápido y mejor.
Lo que aparece en el rol cuando se trabaja con IA.
El criterio y los vínculos. Lo que solo tu gente puede hacer, y adonde va el tiempo que se libera.
Empezá por algo chico: elegí uno o dos roles, mirá el resultado y después decidí si sumar al resto del equipo.
Escribinos y te respondemos a la brevedad.